《绩效管理》课程设计报告 专 业：人力资源管理 班 级: 任课老师： 二 0 一三年十月 中国·马鞍山小组说明目录导入：小组案例案例 3 ：“一汽”的全员绩效管理 ............................................................................ 0 第一章 前期准备工作 .................................................................................................. 1 1 。 1 小组成员任务分工 ........................................................................................ 1 1 。 2 小组成员角色分配（参照 1 。 1 ） ................................................................ 1 1.3 会议记录 ........................................................................................................... 1 第二章 课程设计内容 .................................................................................................. 2 1 。 1 绩效管理的目的 ............................................................................................ 2 1.2 绩效管理的定义 ............................................................................................... 3 1.3 组织目标及岗位职责 ....................................................................................... 3 1 。 4 绩效计划 ........................................................................................................ 5 1 。 5 绩效实施 ........................................................................................................ 6 1 。 6 绩效考核 ........................................................................................................ 7 1.7 绩效反馈与面谈 ............................................................................................. 10 1 。 8 绩效考核结果的应用 .................................................................................. 14 第三章 课程设计的总结 ............................................................................................ 14 案例 3：“一汽”的全员绩效管理...
