绩效考核之六：如何实施目标管理法？.

绩效考核之六:如何实施目标管理法?—广州HR—胡倩(25105387610：58:02请问一下各位有没有公司做软件，对于软件公司的实施人员的绩效考核，都有什么制度.请多多指教北京-HR—才子（150020244511:00：02研发企业广州-HR-胡倩（25105387610：58：44我们企业是做鞋类企业的 ERP 软件—广州HR—胡倩(25105387610：59：56关于实施人员长期在外，考勤不是很方便去管理，对于实施人员的管理制度，不知道有什么样的方案比较好北京-HR—才子（150020244511：02：07对于不好进行考勤管理的人员,可以实行目标管理的办法—西安HR—崽(54331234011：00：41目标管理是?北京-HR—才子（150020244511：02：30时间、结果、客户满意度,这几个维度也可以啊广州-HR—胡倩（25105387611:01：08可以说具体一点吗西安-HR-崽(54331234011：01：19或者有没有模板—北京HR—才子（150020244511:03:03确定明确的时间,要达成的工作目标,最后考察实际的结果有没有达到预期的要求，就可以了西安-HR-崽(54331234011:01：22能让学习下—广州HR—胡倩(25105387611:01：24我做这个不久很多东西都不懂—北京HR—才子(150020244511：03：11还有一个，考虑成本西安-HR—崽（54331234011:01:33我们现在的外埠非常难做监控北京-HR—才子(150020244511：04：01别人安装一个部件用两个螺丝就可以了,他用二十个螺丝,成本肯定要高很多兰州 HR＆沁（72461349011：02：40才子,好好讲讲目标管理兰州 HR&沁（72461349011：02：48顶你—广州Hr—老范(35766118411：02:49我来学习—广州Hr—老范(35766118411：02：57我最差的是绩效了广州-HR-胡倩(25105387611：02：56我也是广州-HR—胡倩（25105387611：03:12我每个都差，北京-HR-才子（150020244511：05:14简单来说，就是针对某些具体的工作岗位，确定工作任务，明确工作目标,规定工作期限，并培训他们熟悉掌握工作技巧—北京HR-才子(150020244511:05：25然后开始让他们去执行北京-HR—才子(150020244511:05：34回头只考察结果就可以了—广州Hr—老范（35766118411:04：20那对于一些比较难量化的指标呢兰州 HR&沁（72461349011：04:21工作任务是由谁来确定？北京-HR-才子(150020244511：06：06考察他们有没有在规定的时间内达成目标,达成的程度如何，成本如何，客户满意度如何，这就可以了—北京HR-才子（150020244511:06:21工作任务当然就是公司根据他的工作职责来确定了—北京HR—才子（150020244511:06：46你让办公室文员去拧螺丝，一天有拧...