绩效考核管理办法补充规定（一）为了更好地开拓业务，激发员工积极创收，促进公司进展，对公司绩效考核管理办法补充如下：一、在全面实行绩效考核,员工工作业绩与奖金、晋级等挂钩外，实行项目提成奖励，项目提成奖励为员工领取公司年度考核奖金之外的 奖金。二、项目提成奖励以业务部门（或项目组)为主体,项目组人员包括不限于业务人员、公司高管及其他部门人员。三、 项目提成奖励前提： 部门项目提成奖励在完成本部门年度收入任务的前提下提取，但不受公司年度任务完成情况影响。 四、项目提成收入的规定： 单个项目提成收入部分:指一个会计年度内，单个项目运作过程中,已经到帐、并经会计核算计入当年的收入、根据公司规定的提成比例可以提成的部分。部门项目提成收入为单个项目提成收入的总和，项目组提成收入为单个项目提成收入.单个项目提成收入规定如下：1、短期资金运作:项目提成收入为年投资收益率超过 12％的投资收益部分。2、未动用公司资金项目：项目提成收入为未动用公司资金取得的全部收入。3、通过法人股转让、战略投资者、定向增发、申购基金等方式的进行的证券投资：项目提成收入为年投资回报率超过 20％的收益部分。(年投资回报率=（我公司累计投资收入—应扣缴的企业所得税及营业税）/投资额/投资年度）4、长期股权实业项目:项目提成收入为年投资回报率超过 8％的收益部分。（年投资回报率=（我公司累计实现收入—应扣缴的企业所得税及营业税）/投资额/投资年度）当年已经奖励的，在以后年度不足年收益率 8％的，用以前年度提成奖励部分补足当年不足8％部分，以以前年度提成项目奖励为限。 五、项目提成比例的规定提成比例：指公司规定的各类投资项目的提成比例。本 规 定 四 中 部 门 当 年 开 发 的 项 目 , 提 成 收 入 比 例 为40%（50％）.同一提成项目第二年以后的提成比例为是上述提成比例的一半。 六、部门项目提成的计算 部门项目提成奖励金额=［∑（项目提成收入—应扣缴企业所得税、营业税等税费)-人工成本］*提取比例—项目发生费用 应扣缴企业所得税、营业税等税费：指项目发生的所得应缴纳的企业所得税、营业税等税费. 人工成本：指部门项目提成人员（或项目组人员）发生的当年工资、当年发放的上一年度奖金及相应的可分摊到个人的福利，但不包括公司统一花费的办公费用、办公场所费用、培训费、公司其他税费等。 项目发生费用：项目发生费用包括但不限于项目发生的差旅费...
