绩效考核常用公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI 绩效(50﹪)+360 度考核（30﹪)+个人行为鉴定 20﹪2、绩效换算比例：KPI 绩效总计 100 分占 50﹪；360 度考核总计 200 分占百分的 30﹪；个人行为鉴定总计占 20﹪。二、绩效奖金计算方式 1、月度绩效奖金计算方法每月从个人该月基本工资中提取 10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额；计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。2、年度绩效奖金计算方法：计算公式为:年终奖金=(系数＊连续工作月数＊基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定)。3、在公司任期不满 1 年者,其年终奖考核以连续工作月数计发。三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩，通常采纳绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。个人绩效分值计算公式为:个人绩效分值=∑(KPIi 绩效分值×KPIi权重）×KPI 总权重+∑(工作目标完成分值×权重）×工作目标总权重五、绩效奖金管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、关于二次分配的问题假如员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。(一）部门绩效工资分配（一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑（部门加权价值×部门月度考核系数）]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配（二次分配）员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/［∑（员工岗位价值系数×该岗位员工人数？应删去×员工月度考核系数）]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数.其中，部门加权价值系数=∑（该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数),岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级），不属考核体系的范畴。未做专门评价之前,可采纳“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。假如公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均...
