绩效考核暨 KPI+BSC 实战训练营权威人力资源管理实战专家蔡巍主讲【时间地点】 2024 年 6 月 08-09 日 北京 | 2024 年 6 月 22—23 日 深圳 ｜ 2024 年 7 月 13—14 日 上海2024 年 7 月 20-21 日 广州 | 2024 年 8 月 10-11 日 北京 | 2024 年 8 月 24-25 日 深圳2024 年 9 月 07-08 日 上海 | 2024 年 9 月 14—15 日 广州 | 2024 年 10 月 19-20 日 北京2024 年 10 月 26-27 日 深圳 ｜ 2024 年 11 月 09-10 日 上海 ｜ 2024 年 11 月 16—17 日 广州2024 年 12 月 06—07 日 北京 ｜ 2024 年 12 月 13—14 日 上海 | 2024 年 12 月 20-21 日 深圳【培训讲师】 蔡巍 【参加对象】 董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士 【费 用】 ￥4580 元/人 （包括培训、培训教材、两天午餐、上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020—34071250；020—34071978(提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 13378458028（可加微信) 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约！ 【课程网址】 http ： //www 。 stpxw 。 com/Article/1428.html 【报名方式】 您可以选择点击:1、在线提交报名表；2、邮件或传真报名表● 课程简介: 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言,则赏；功不当其事，事不当其言， 则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功,故罚。” 大概意思就是,君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标,定了目标，实现了就奖赏,没有实现则惩处。但是，大大超过了自己定的目标，也处罚，因为他故意定低了目标.这是我们祖先对考核最初的看法。韩非说起来容易，但是实际操作起来，确很难。首先，根据什么来定目标？目标定高和低，可能和外部因素有很大关系，如何过滤？根据韩非的说法,目标要定的很准确才可以，但是,短期目标可以准确，有几个企业能把年度目标定的这么准确呢？另外，不同的下属，定不同的目标,赏罚到一个什么样的程度才好？如何解决他们之间的公平问题...
