市场营销人员薪酬方案（试行）一、市场营销部人员激励机制 为更好地适应医疗市场的进展,提高医院经营水平，充分、有效地调动营销人员的积极性，提高营销队伍素养,营造多劳多得、奖优罚劣的良性竞争氛围，激发营销人员的工作潜能和工作热情，增强团队活力，制定营销人员薪酬激励方案
二、各岗位薪酬核算办法： 薪金总额＝基本薪金（含通讯补助、交通费）+岗位补贴薪金+绩效奖励薪金 基本薪金：营销专员基本薪金为 1100 元/月（含交通电话补贴）； 三、绩效薪金：具体核算办法：1、市场营销部主任（一部、二部主任），根据本部门的总体业绩进行提成：以年度为单位奖励，年终结算,市场部主任完成 2024 年目标总量时:1）享受总业绩的 1％的提成（除去总成本：工资、工宣传品、车辆燃油、公关费等）;2）超出目标工作量的部分,根据 2%的奖励(除去总成本:工资、工宣传品、车辆燃油、公关费）
3）总成本控制 29%以内，超过 29%以上的部分从奖金中扣减
成本节余部分给予 5％奖励
4）以上为年终结算,达不到年度总任务指标,不享受奖励
2、业务员绩效奖励工资：A，药店试条营销渠道：基本任务 1
2 万/月/人 ，基本工资 1200 元，未完成者工资根据比例下浮)，高出 12001 的任务部分，除去总成本（宣传品、车辆燃油、公关费等)后根据 5％奖励
B，乡镇转诊营销渠道：基本任务 10000 元/月/人，高出 12001 的部分,除去总成本（宣传品、车辆燃油、公关费等)后根据 6%奖励
C，助孕组：助孕每组基本任务根据 30000 元/月/人核定；超出的部分，除去直接成本(宣传品、车辆燃油、公关费等）后根据 5％奖励
满勤但未完成任务的，工资根据比例下浮，但月保底工资不低于 1100 元
D,市区营销渠道:基本任务 10000 元/月/人，基本工资 1000 元（未完成者根据工资比例给予扣除），超出任务量的部分
