电 仪 工 段 全员工作职责及安全管理制度（一）电仪维修车间工段长岗位职责1、执行公司和分厂有关的规章制度，制订工段管理的规定细则；2、督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实情况；3、落实车间各岗位职责和工作流程。4、根据公司生产计划，制定车间工作安排，合理安排现场值班人员班次;5、跟踪生产任务完成情况，及时发现设备存在的问题，快速反应,及时解决；6、协调处理车间与各工序人员之间关系，合理安排人员。7、组织员工参加安全生产知识教育活动，提高员工安全意识；8、组织工段安全检查工作，参加分厂检查，及时发现隐患,及时整改;9、检查现场维修作业，特别是危险区域检修作业前的安全防护措施落实情况；10、定期组织员工安全技能、消防知识、设备操作安全和岗位安全培训。11、督促各班组法律规范操作，根据规程维修设备；12、做好设备备品备件的申报计划和维修计划方案；13、协助和参加设备维修工作，提供现场技术指导。14、组织编制和执行本工段的维修规程和技术要求;15、组织人员参加和应用维修新技术的讨论与开发。16、负责工段的现场管理工作17、组织做好班组操作法律规范检查管理；18、负责现场文明管理工作，创建干净、文明生产与工作环境;19、落实生产现场定置管理相关规定,做到保障有序；20、负责工段的班组管理工作21、监督员工考勤工作；22、组织工段员工的岗位技能培训作;23、对班组长的班组管理给予指导和帮助24、组织对车间材料、工具、设备备品备件消耗的使用进行控制；25、对维修成本因素进行分析和讨论，提出成本控制方案并实施。26、完成上级交办的其他任务（二）电仪维修车间班长岗位职责1、抓好班组日常管理，工作任务明确安排，有计划，有步骤顺利进行，调动班员积极因素，提高班组工作效率和质量指标。2、抓好班组现场管理工作，做到工件排列整齐，有条有理，现场保持卫生清洁，造就优美的工作场所。3、做好交接班制度，组织班员召开班前班后会，检查、汇报当班人员表现情况、和当班生产设备运行情况，做好班组考勤工作，总结经验教训提高工作效率.4、团结班员，做好每个员工的思想工作,提高班员的思想觉悟，协助主任共同搞好班组建设.5、坚守岗位，抓好班组的劳动纪律,要求员工遵守各项规章制度，严格根据操作规程操作运行，每个月组织一次班员学习生产知识和安全生产知识，生产中严格要求员工执行安全生产规程制度。6、总结工作，虚心求教，开拓进取，不断提高思想职业道德和业务技术水平.7、...
