维修车间绩效考核细则终版课件

陕西延长石油榆林煤化有限公司 绩效考核细则维修车间维修车间绩效考核细则为了贯彻落实好公司的各项制度,确保安全、高效、优质、圆满、顺利的完成好车间的年度安全生产检修及各项工作任务。为公司的进展做出新的更大的贡献，根据公司有关规定，结合车间的实际情况，并制定相应的管理考核规定。1 安全工作管理规定1.1 现场检修、巡检时严格按规定要求着装和佩戴劳动防护器材的,对不戴安全帽，不穿防砸鞋、危险区域不带便携式报警仪等的安全要求的，发现一次考核 50元.三次以上考核 100 元。若班组长以上人员发现不制止的三次以上的考核 50 元.发生意外事故时,依据公司有关制度执行。1。2 严格按《化学品生产单位特别作用安全法律规范》要求落实好每项检修任务安全工作 ，若违反一次处罚作业相关人员 50 元，三次以上的加倍考核，造成事故的按公司规定执行。 1。3 认真履行票证办理手续，票证上所有签字栏内签字必须齐全，票证上时间符合要求 ,不的撕破、涂改票证，完工后办理交接工作签证确认后交车间存档。1.3.1 不按要求办理票证开始作业的一次考核负责人 100 元其他作业人员 50 元。1。3。2 作业过程中票证保管不善丢失、损坏或作业中不带票证的一次考核负责人 200 元。1.3.3 检修后作业票证没有及时交班组或班组没有及时上交车间的一次考核 50 元。修订王启江编制维修车间审核批准时间2024 年 01 月1.3。4 因票证签字确认漏签的一次考核漏签者 50 元,代签与被代签人员各考核 200 元（被代签人员不知不予考核）.1.3。5 作业票证上开始作业时间应符合规定，不符合一次考核办票人 50 元.1。4 0 严格落实好各作业中安全注意事项及检修任务要求、明确安全(检修)负责人。1.4.1 班组长在检修中没有落实安全负责人（在作业票证上确定）一次处罚班长 50 元,因此出现事故苗头或未遂事故的一次考核 100-500 元。1。4.2 指定负责人不按安全作业规程要求成员,不履行职责发生违章现象的,一次处罚负责人 200 元,出现事故或未遂事故一次考核负责人 100-300 元。1.4.3 作业现场检修成员不服从负责人管理，考核不服从者 100 元,情节严重、顶撞者扣除当月奖金。1.4。4 作业人员盲目蛮干存在安全隐患经教育仍不改的一次考核 100 元。造成安全事故的承担主要责任.1。5 作业人员严格按各自岗位安全检修规程及要求作业。1。5。1 车、钳、焊、起重等工种必须根据本工种安全操作规程进行操作,若违反操作要求作...