综合管理部 职责说明书基本情况部门名称综合管理部部门岗位编制3直接上级总经理平行部门研发部、企划部、市场营销部、财务部下属部门无部门设置目的（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度与政策，建立招聘、薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜.主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。根据由主到次顺序书写）职能分类主要内容制度建设1。制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。组织与岗位管理1.参加设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图; 2.参加拟定人员定岗定编方案，经审批后执行;3。组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书； 4。组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书.招聘管理1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施；2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；3。开展员工招聘工作,满足各部门人员需求;4.办理员工录用、转正手续。绩效管理1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系；2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核;3。组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉。薪酬福利管理1。制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系;2.负责核算与发放月度工资及日常福利;3.负责员工社会保险及住房公积金管理；4.开展行业薪酬调查,撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。员工关系管理1.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；2。办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续.3。根据国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险;4。负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；6。负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。其他1。编制内部各类人事报表,对外报送各类人事统计报表；2。负责维护综合管理信息系统,确保系统与实际工作相符；3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活；4。参加员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素养；5。完成上级领导交办的其他工作任务。部门组织编制（描述法律规范职务名称和人员定额编制.附组织结构图)1。综合管理经理 1 人；2.行政专员 1 人；3。人事专员 1 人.附：综合管理部组织架构图经理 1 人行政专员 1 人人事专员 1 人
