员工绩效挂钩考核表HTQ—CX05—06 表姓 名部门及职务综合部/合同职员评价日期序号工作职责满分标准评定得分满分一工 作态 度（ 15分)1。工作纪律:言行、仪表、办公环境得体、协调、干净、大方32.出勤率无迟到、早退、旷工33.工作主动性:积极性、合作性、工作责任感34.工作日记完成情况每天做好工作日记,并记录完成情况35。业务素养：本职业务能力提高、拓展能力3二工 作业 绩及 能力（ 85分）1。档 案管 理（ 22分)1。1 公司合同台账建立、资料的整理与存档（施工合同、设计合同、承包合同、劳务合同、材料合同等）合同台账与柜内资料统一、有编号、有目录,能准确查到相关文件101.2 公司工程业绩的整理(合同、中标通知书、竣工验收报告、客户反馈意见等)工程业绩资料分类整理清楚、统计完整，有统计表备查61.3 公司工程项目档案的归档（招投标档案、施工档案、预算档案、设计档案、竣工档案），台账的建立、资料整理所有部门相关档案有统计表，有编号，有目录，能准确查到相关文件41.4 合同档案、工程档案文件借阅对所借出的档案及时回收，并做好相应的记录22. 合同 编制(51分）2.1 猎取合同文本，同时传递给相关部门领导 第一时间猎取合同文本并下发、记录42。2 接到合同要求，起草、评审 时间性情况记录表全过程都应有详细记录,要有自己的评审意见；合同文本递交至合同盖章结束不允许超过 2——3 天,特别情况除外302.3 组织合同评审会并做好记录提出合同意见,根据约定时间召开评审会并做好记录52.4 整理评审会意见，并与建设单位沟通、反馈、修改、与公司领导确认签订版本做好相应记录，及时猎取反馈信息有详细记录52.5 整理相关合同文件，排版、打印、复印、装订、检查及盖章经细致审查并做好记录，根据规定办理相关手续42。6 已发出的合同或已经开工进场项目合同跟踪，每周跟踪一次有反馈信息并记录33。其 它（ 12分）3。1 合同编制软件使用、升级、维护，掌握合同备案流程将升级、维护做好记录复印留存;软件正常运行,未影响合同编制13。2 参加招标文件评审（合同部分）提出合理化建议并做好记录43。3 控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密准确无误，无泄密现象23。4 每周五负责统计已签订的施工合同，并通知各相关部门信息准确，及时下发并有记录33.5 学习本行业合同法律法规有学习计划及学习记录13。6 制定并完善公司合同制作的法律规范和流程，并严格执行制定并对分公司培训，有培训记录1...
