公司综合办2024 年度工作总结及 2024 年工作计划公司自 09 年 9 月份正式启动至今已运行两个月时间，综合办作为公司中枢部门，负责行政及人事两大部分工作,并兼管司机班。在董事长和总经理的直接领导下,综合办一方面着手理顺部门之间及公司整体的工作流程，有序实施公司本部的建章建制，另一方面多方了解、走访各下属单位，为做好对其有效的监督管理,推动各项前期工作的顺利开展，同时为 2024 年的工作打好基础。现将综合办 09 年工作完成情况概述如下:一、重点工作完成情况1、 公司办公室在组织完成本部的搬迁及安置工作的同时,与酒店业主办、原公司办公室人事部进行行政及人事等相关交接工作；召开专题会议，讨论公司有关工资发放及劳动合同签订等工作,逐步建立并确定公司人事劳动关系及管理模式，明确人员构架和分工，全面启动公司办公系统。2、 与财务部就原公司固定资产、小楼内的各项物品进行清理,提出资产、物品处理意见，并按程序实施物品处置手续。3、 公司总经理带队对 xxx 等七家下属公司，利用走访、听取情况介绍等形式,了解各企业基本情况和国庆期间安全工作方案的制定及执行情况。办公室连同财务部根据对下属公司基本情况的走访调研，做好整体情况汇总，以备向经营公司领导进行汇报。4、 根据经营公司人力资源部要求,报送公司 06—08 年度残疾人保证金缴纳的迎检材料，完成了公司09 年度残疾人保证金的缴纳工作.5、 着手对公司现有制度体系及内容进行梳理,做好本部的建章建制工作。先后向各公司下发了有关公司《高管人员个人休假、外出暂行规定》、《委派财务总监（经理）管理办法》，并在公司首次总经理办公会上向各子公司重申其重要性,强调执行力度。6、 根据总经理部署的工作要求,着手制定办公室工作方案和措施，明确日常管理要求,根据日常管理工作要求，制定相应的激励机制.7、 着手做好 2024 年度办公室预算工作。二、日常工作完成情况1、与 xxx 人力资源部配合，完成了公司转入职工五险一金的增加、补缴，同时按月做好公司员工考勤的提交、各项保险汇缴及职工工资发放工作，为职工办理公积金联名卡等事宜，提高职工队伍的稳定性。2、每周组织召开部各职能部门一周工作例会，做好会议纪要的记录及传达工作。3、根据新劳动法规定,同时结合公司本部自身情况，做好职工年休假的统一安排工作，尽最大可能降低人工成本。4、组织召开公司办公室主任会议,做好国庆节前动员工作 ， 并部署节日排班及安全信...
