山西牢寨煤业有限责任公司综 采 队 班 组安全建设资料二〇〇九年十月目 录（一） 综采队管理人员及职工工资分配考核暂行管 理制度（二） 综采队班组管理规章制度（三） 综采队班组现场交接班管理制度（四） 综采队岗位责任制1、 综采队岗位责任制2、 队长岗位责任制3、 副队长岗位责任制4、 生产副队长岗位责任制5、 机电副队长岗位责任制6、 跟班副队长岗位责任制7、 采煤技术员岗位责任制8、 机电技术员岗位责任制9、 班组长安全生产责任制10、 采煤机司机岗位责任制11、 看电缆工岗位责任制12、 井下电工岗位责任制13、 综采支架工岗位责任制14、 工作面刮板运输机司机岗位责任制15、 转载机司机岗位责任制16、 皮带机司机岗位责任制17、 挂联网工岗位责任制18、 乳化液泵站司机岗位责任制19、 端头维护工岗位责任制20、 绞车司机岗位责任制21、 清理工岗位责任制22 、小水泵司机岗位责任制23 、运料工岗位责任制24、 打眼工岗位责任制25、 爆破工岗位责任制26、 工具管理工岗位责任制（五） 各工种操作规程1、 采煤机司机操作规程2、 看电缆工操作规程3、 井下电工操作规程4、 液压支架工操作规程5、 工作面刮板输送机司机操作规程6、 转载机司机操作规程7、 皮带机司机操作规程8、 挂联网工操作规程9、 乳化液泵站司机操作规程10、 端头维护工操作规程11、 绞车司机操作规程12、 清理工操作规程13、 小水泵司机操作规程14、 运料工操作规程15、 打眼工操作规程16、 爆破工操作规程（六） 综采队定位定岗明细表综采队管理人员及职工工资分配考核暂行管理制度一、跟班队长以上管理人员的工资分配以合同附表为基础，同时与生产、安全和工程质量挂勾考核。生产考核占工资总额百分之五十，安全和工程质量各占总额的百分之二十五。对无特别影响、放假、地质条件变化等原因而没有完成生产任务的降低其生产工资额的百分之五，超额奖百分之五。安全方面:每发生一起轻伤，按安全工资额的百分之五到百分之十的标准进行联责处罚（包括分管队长和队长）.如安全无事故则给予百分之五的奖励.工程质量方面:每出现一次不合格或不达标，降低其百分之五的质量工资。对上级检查不达标，并且严重损害综采队形象和声誉的，对每个责任人予以降低其质量工资额的百分之五十作为处罚全月质量达标奖励百分之五。主要人员分工:李长生：负责全队的日常管理、同时协调材料管理。李雪山：负责工作面上下两巷的超前和工...
