绿化员工培训计划一、目的 法律规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、法律规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训老师。2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。四、程序要点 1、培训计划的制定（1）园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。（2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章制度;有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。 2、新员工的培训(1）入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。(2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等.（3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。（4）从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。?(5）轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退;合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。 3、物业管理知识的培训（1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 ISO9000 质量管理体系知识培训。（2）物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时.(3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核. 4、园林绿化专业知识培训（1）剪草培训： 草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法;草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法;过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。(2)花木种养培训： 时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的养护管理方法。(3)施肥原理与技术培训： 常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期;施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害推断及抢救办法。(4）日常养护培训： 淋水、巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;日常修剪;花木基地日常管理。（5)病虫害防治培训: 常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治...
