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激励因素在销售管理工作中的作用—以无锡宽窄巷子餐饮为例

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激励因素在销售管理工作中的作用—以无锡宽窄巷子餐饮为例目录摘要 ............................................................................................................................................................ 3 第一章 绪论 .............................................................................................................................................. 4 一、 无锡宽巷子餐饮公司简介 ...................................................................................................... 4 二、 激励因素的基本内容 .............................................................................................................. 4 第二章 激励政策的重要性 ....................................................................................................................... 6 1 、吸引优秀的人才到企业来 ......................................................................................................... 6 2 、培养员工的潜在能力,使员工充分发挥自己的才能和智慧。 ............................................. 6 3 、留住优秀人才 ............................................................................................................................. 6 4 、造就良性的竞争环境 ................................................................................................................. 6 第三章 无锡宽巷子实行激励激励政策的原因 ....................................................................................... 7 一、门店员工分配的工作不合理。 ............................................................................................... 7 二、未实行论功行赏福利制度。 ................................................................................................... 7 三、薪酬制度不合理,缺少长效竞争激励机制。 ....................................................................... 7 四、激励方式不仅单一,而且频率低。 ..........................................................................................

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