富地勘察公司弱电改造施工方案XXXXXXXXX 公司项目部二 0 一六年十一月十五日目 录第一章工程概况说明第二章施工组织措施第三章施工进度计划第四章施工技术方案及措施一 、工程概况及特点1、工程概况内网改造工程是北京富地勘察测绘有限公司 2024 年的重要项目，主要是针对办公区域的内部局域网络，机房改造设备完善，以达到保证内部局域网安全、提高内部办公效率目的
本工程项目设计工作已完成
二、 施工组织管理机构（一）、现场管理为强化现场管理，确保施工安全、质量及工期，经讨论实行项目部管理模式，现场管理网络图如下： 项目部经理： 工作签发人： 工作负责人： 技术质量负责人： 安全监察部： 物资管理及地方协调： 工作班成员：、 （二）、各岗位主要职责1、项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作
负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系,监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导
2、工作签发人：负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求，负责审核工作班成员安排是否满足工程需要
3、工作负责人：对本施工小组的安全生产负全面责任
组织全体施工人员学习本施工“三措”,督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，跟班深化施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理
4、技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作
负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导
5、安全监察：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”
督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深化施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理
6、物资管理及地方协调:负责本工程物资、设备的见证及取样
严防劣质物资进施工场
