罗宾斯《管理学》周三多《管理学》强化测试管理学试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的码填在题后的括号内,每小题 1 分，共 15 分)1．决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 （3)生产关系 (4）上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是（） （1)泰罗 （2)法约尔 （3)韦伯 (4）巴纳德 3．在计划工作的步骤中,计划决策的关键是（ ） (1）确定目标 （2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划 4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（） （1）限定因素原理 （2)许诺原理 (3）灵活性原理 （4)改变航道原理 5．预测讨论中最活跃的活动是（ ) (1)社会未来预测 （2)技术预测 （3)经济预测 （4)市场预测 6．一般意义上的组织泛指 ( ) (1）根据一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4）具有不同分工协作的单位 7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( ） (1）等比级数增加 （2)等比级数减少 （3）几何级数增加（4）几何级数减少 8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（） （1）上下级关系理论 （2)格拉丘纳斯法 （3）变量依据法 (4)分权法 9．上层主管人员的重要任务是（ ) （1）监督执行 （2）协调执行 (3)监督控制 （4)决策控制 10．考评的结果要反馈到(） (1）考评的评判人员 (2）最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4）被考评的主管人员 11 人与人之间的沟通过程中有重要意义的是（ ) （1)思想品德因素（2)气质因素 (3)心理因素（4)文化素养因素 12．社会人”的基本假设之一是( ） （1）人们把追求感情当成主要目的 （2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的 13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓舞下属；允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法（ ) （1)利用——命令式方法(2）温柔命令式方法 （3）协商式方法 (4）集体参加式方法 14．最理想的标准是（ ) (1）实物标准（2)费用标准 （3）资金标准（4）可考核标准 15 现场控制主要为（ ）所采纳的控制方法 (］）基层主管人员（2）中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员 二、多项选择题（在每小题的五个备选答案...
