罗宾斯《管理学》周三多《管理学》强化测试管理学试题(一)一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的码填在题后的括号内,每小题 1 分,共 15 分)1.决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 2.被称为组织理论之父的管理学家是() (1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德 3.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是( ) (1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案(4)制订派生计划 4.木桶原理是下列哪一原理的形象说法() (1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理 5.预测讨论中最活跃的活动是( ) (1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测 6.一般意义上的组织泛指 ( ) (1)根据一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位 7.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以( ) (1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加(4)几何级数减少 8.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是() (1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法 9.上层主管人员的重要任务是( ) (1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制 10.考评的结果要反馈到() (1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员 11 人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( ) (1)思想品德因素(2)气质因素 (3)心理因素(4)文化素养因素 12.社会人”的基本假设之一是( ) (1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的(4)人是由社会需求而引起工作动机的 13.“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓舞下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法(2)温柔命令式方法 (3)协商式方法 (4)集体参加式方法 14.最理想的标准是( ) (1)实物标准(2)费用标准 (3)资金标准(4)可考核标准 15 现场控制主要为( )所采纳的控制方法 (])基层主管人员(2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员 二、多项选择题(在每小题的五个备选答案...