考核积分制度

考核积分制度为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广阔员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据公司有关法规而制定此考核制度. 绩效考核针对员工的在公司表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法公告：奖惩之公布于每月一次评级考核办法 〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其1。部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3。对工作的组织能力。4。对工作上团队运用之协调能力.5.对工作问题上的改善能力。6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感7.自我开发能力〈二>一般从业人员考核其1.作业效率。2.作业品质。3.作业配合性。4。服从管理度。5。出勤状态6.行为状态〈三〉考核等级通常分 A.B.C.D。四等，原则上依比率分配〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级.〈五〉考勤扣分：1. 有下列情形。不得为 A 等a.旷工记录.b。除公假外有其他请假记录者 c。警告三次以上者(含）2。 有下列情形。不得为 A。B 等a。请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上，b。记小过一次（含）3。 有下列情形。不得为 A。B。C 等a. 旷工一天以上三天内的，b.记小过三次者。底分为 50 分奖励种类区分如下:评分项目及分数如下：项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级10 分 20 分 30 分.在以下情况中，可以加 10 分：a. 能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错b. 良品率指标稳步达标以上c 。拾金不昧呈转交公司d 。积极参加公司各项活动,表现突出的e 。爱护公司财物，并有具体事迹者。f 。积极主动维护公司制度并有具体事迹者g。 主动参加各项援助工作,精神可嘉者，在以下情况中,可以加 20 分：a。 对于主办业务有重大进展或改革绩效者b. 执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者d .参加紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者职工有下列情况之一者，可以加 30 分:a. 对主办业务有重革新,提出方案，经采纳后成绩卓越者b。 对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避开重大损失者c 。遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当,不顾自身安危，勇敢抢救而保全人身及公物而减少损 害者。d .讨论改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术...