企业内部审计外包的探析——以 Y 公司为例摘 要随着企业面临的业务形势越来越多样化，大部分的企业在发展其本身业务基础上，也更加将内部管理视作重中之重，内部审计作为内部管理的一种重要财务手段，也随之被更多的管理者重视起来。然而，因没有充足的经验和大量的专业审计人才，非常多的企业认为将内部审计工作外包给专业的团队会更有利于公司的营运。内部审计外包第一有助于内部审计专业水准和效率的提高，第二会减少一些企业运营的成本，除此以外，还会使内部审计的独立性提高等。虽说内部审计有许多让企业更好运营的好处。但如果领导层和管理者没有对审计过程进行有效的管控和监督，就会给企业带来不尽人意的结果。本文通过对 Y 公司的分析，总结出了几个企业审计外包发展过程中存在的问题，我也根据自己所学知识提出了几条具有可行性的解决措施。关键词：内部审计 审计外包目录一、 内部审计外包的概念及方式.............................................1（一） 概念............................................................1（二） 外包的方式......................................................1二、 企业内部审计外包的意义...............................................2（一） 有助于内部审计专业水准和效率的提高..............................2（二） 有助于内部审计独立性的提高......................................3（三） 有助于企业成本的减少............................................3三、 案例分析——以 Y 公司为例.............................................4（一） Y 公司的简介....................................................4（二） Y 公司内部审计外包的现状........................................4四、 Y 公司内部审计外包存在的问题..........................................5（一） 外包机构的选择问题..............................................5（二） 外包过程管控问题................................................6（三） 内部审计长效机制的建设问题......................................6五、 针对 Y 公司内部审计外包问题提出的具体措施.............................7（一） 合理进行外包决策................................................7（二） 重视外包过程的管控...............................................
