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自考-人力资源管理-笔记

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人力资源:一定该范围内的人口中具有智力和体力劳动能力人的总和。人才资源:一定范围内人力资源中能力较强、素养较高的人的总和.人力资本:体现在人身上的技能和知识的存量,是后天投资所形成的劳动者拥有的知识、技能和健康等的总和.人力资源特征:生成过程的时代性、开发对象的能动性、使用过程的时效性、开发过程的持续性、闲置过程的消耗性人力资源的作用:是现代组织中最重要的资源、是经济增长的主要动力、是财宝形成的关键要素舒尔次的人力资本理论:人力资本投资之父。认为:完整的资本概念应包括物质资本和人力资本 2 方面,前者体现在物质产品上,后者依附于劳动者,体现为凝聚在劳动者身上的知识、技能等;常用人的数量、质量及有效劳动时间计算;通过人力投资获得;是一中资本。人性假设理论:麦格雷戈 X 理论 认为:人的行为是在追求本身的最大利益,人工作的动机就是为了获得酬劳社会人假设理论:霍桑 认为:人不仅有经济需求,而且有社会需求,物质刺激对于调动人的积极性只有次要意义,满足人的社会需求比经济需求更能调动积极性。自动人假设:马斯洛 Y 理论 认为:人都具有从发发挥自己潜力以及表现自己才能的愿望,只有当人的潜力得到充分发挥,才会满足。复杂人假设理论:莫尔斯、洛希 超 Y 理论 任务:人既不是经济人,也不是完全社会人,更不是纯粹自动人,而是因时因地因不同情况实行适当反应的复杂人。人力资源管理:依据组织进展需要,对人力资源的猎取、整合、开发、利用等方面进行的计划组织控制,以充分发挥人的潜力和积极性,提高工作效率,实现组织目标和个人进展的管理活动。人力资源管理作用:协助组织达成目标、充分发挥组织中全体员工的技术和能力、为组织招聘和培训合格的人力资源、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度提高、就人力资源管理政策、制度等于相关人员进行沟通人力资源管理主要活动:工作分析和工作设计;人力资源规划;招聘管理;员工素养测评;员工培训;绩效管理;薪酬管理;员工职业生涯管理人力资源管理与传统人事管理的联系:联系:初级阶段-传统的经验管理;科学管理阶段—以工作为中心;人力资源管理阶段-人与工作相适应;战略人力资源管理阶段—人力资源管理提升到企业战略高度区别:管理观念(成本或资源)、模式(主动或被动)、重心(人或事)、地位(执行或决策)、性质(效益利润与否)、方法(经济人或社会人)人力资源管理模式:产业模式—关注劳工关系协调投资模式-关注公...

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