驻场舞台纵队管理制度一、日常行为法律规范1、严格服从上级安排,保质保量完成工作。对不服从管理的人员视情节轻重给予降级、解聘或开除的处理决定；2、请假需提前三天申请，经主管协调，场所执总批准，报备舞台总部，扣当日工资，迟到误场视情节给予 100—500 元罚款，情节恶劣者可以考虑解聘；3、所有演艺人员均需注意演出仪表和服装，经多次提醒仍不符合标准，英迪专业公司有权要求强制监督购买；4、为保证演出质量，由场地舞台总监安排所有相关部门排练及彩排,一个礼拜不低于三次.须注意在演出场所的形象，保持良好的演出状态，保证自己的演出质量，如不执行,经多次提醒后视情节轻重给予 100—200 元的处罚；5、与同事和睦相处,与各部门相互尊重,如各部门多人提出意见，且拒不改正的，可视情况考虑解聘；6、作为英迪公司的员工，需严格遵守公司日常管理行为法律规范和制度，对违反行为，将参照相关条款给予相应处理；7、注意 DJ 台和舞台部化妆间卫生，每月第一天将当月卫生值日排班表报场所办公室主任备案，有责任保护好一切公用设施，如发现损坏要及时报备；8、门店舞台纵队每月设着装优秀奖 500 元，奖励名额一名；评选结果按舞台人员日考核表累计结果执行；二、舞台总监工作职责1、熟知所领导舞台纵队人员名单、联系方式,打好考勤，并将考勤结果在月底传到舞台总部,按公司规定办理员工请假事宜；2、积极配合场所办公室主任,安排好舞台艺员宿舍,并协助管理;① 按总部既定住宿标准,统计所缺或损坏物件，与办公室主任协商解决；② 人员住宿调整前必须及时向办公室主任报备；③ 帮助办公室主任宣传宿舍管理制度。3、对新入职成员进行必要的培训，包括舞台管理制度和工作流程等内容;4、严格执行舞台总部制定的演出流程及音乐安排,保证每晚演出的流畅；5、以“公正、公开、公平、公示”为原则，督导舞台每位人员的工作状态,追究错误的责任人并作出相应的处罚；6、服从舞台总部的调动安排，及时向舞台总部汇报工作情况和分店的重大事件；7、日常规工作安排:① 每周参加 3 次高管会；② 每周安排舞台部会议和排练；③ 安排歌手时间段和每月两首新歌；④ 主动积极与驻场企划沟通，合理设计和安排每次活动及节日的演出流程,具体分工为：企划出活动流程,舞台总监出演出流程；⑤ 负责监督、协调舞台纵队内部的所有事宜；⑥ 督促排练，协调其它部门和舞台部的配合及排练.8、对违反公司相关规定，或不履行上述职能的行为，将视情节轻重...
