曼胡默尔昊业滤清器有限公司职工英语培训计划一、培训目的本次培训旨在提高本单位职工的日常英语沟通水平,在语言技能传授的过程中，了解西方人的生活习惯、工作心理、工作方式以及如何和他们打交道等,以便更好地为企业提供服务。二、培训时间2024 年 6 月份开始,每周二下午 4：00-6：00,每课时 1 小时。三、培训地点四、培训方式多媒体授课，练习为主，讲授为辅。备注：由于课时有限，本次培训以提高职工的日常英语交际水平为主,没有涉及外贸方面.这是备用计划，具体教学计划有待进一步确认.期望薪金：220 元/小时,自行解决来时交通问题,返程因交通不便需单位送回。谢谢！篇二：英语培训计划英语培训计划一、培训时间:每周六集中培训一次(3 个课时）共为期 12 周（共 36 课时）。二、培训机构:外包给新东方英语培训学校或郑大等高校英语教研组(通过对比其课程设计、教材选择等培训方案，择优确定）。三、参训员工：各单位选派 1—2 名英语基础较好的员工（地服、安检、客货等单位可以班组为单位适当增加参训名额）.四、培训内容：以提高英语口语、听力及阅读能力为主：通过培训使学员掌握日常工作需要的基本英语表达，使地服、安检、客货、温泉酒店等窗口单位参训员工能较准确地领悟和表达机场旅客服务,行李服务，旅客问讯等方面的英语话题；并快速提高机务、场道、指挥中心等专业人员的阅读和翻译技巧。五、培训考核：培训结束后各单位参训员工将所学内容在本部门进行公开讲授,将集中培训所学推广到本部门各岗位及员工中；对于宣讲效果较好的员工聘任为内部英语培训兼职教员。管理人员培训计划一、培训时间：每周六集中授课一次（3 个课时），共为期 8 周（共 24 课时）；机动性进行讲座若干次。二、培训教员：外请郑大或航院教授，或者政府管理干部（通过对比其课程内容及风格，择优确定）。三、参训员工:各单位中层管理人员参加集中培训，公司二级及以上管理人员机动性选择参加与自己业务工作相关的培训课程.四、培训内容： ？ 就树立科学进展观、加强党的执政能力、宏观政治、经济形势分析及对民航的影响、中国民航业进展趋势及对策等问题邀请高校专家学者或政府管理干部来我公司进行集中宣讲 ； ？ 企业管理理论学习：结合易经、孙子兵法、儒家思想、毛泽东思想与现代管理等东方管理思想以及组织行为学、市场营销、战略管理等西方管理理念，提升我公司管理人员管理思想水平; ？ 企业管理实践模拟：通过决策沙盘实战...
