药剂部门安全质量小组组 长：副组长：组 员：药剂科质量安全管理 药剂科全面质量管理工作包括药品质量管理和药学工作质量管理，其管理内容主要是指对药品采供、药品调剂、药品存储等工作的全过程进行质量管理(微观上的管理）和对药学工作的各部门、各环节进行全面质量管理（宏观上的管理)。药剂科全面质量管理方案如下： （一) 药剂科全面质量管理组织及任务 1 全面质量管理小组的组成：在院质管小组的领导下，成立部（科）质管小组.组长由部（科）主任担任，副主任担任副组长。各室组质量管理员任组员。 2 质管小组的主要任务是：定期(每月一次）检查、考核全科药品质量、工作质量和管理情况，及时分析、处理存在的闻题，督促全科质控标准的落实;定期（每月一次）下临床各科室了解医护人员及病人对药剂工作意见，介绍新药，收集有关不良反应的情况，不断提高药剂工作质量,确保临床用药安全有效。 药品质检小组的主要任务是：定期（每月一次)检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特别药品管理情况,有无“三无”药品,有无假、劣、过期失效和变质药品；定期(每月一次)检查药品质量和特别药品管理情况(主要由门诊药房执行）。 （二) 全面质量管理考核指标（质控指标) 根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》和《医院工作质量管理考核》等有关文件的规定和要求,结合本科工作实际，制定以下质量管理考核指标: 1 药学工作质量考核主要指标 1．1 调剂：处方合格率≥95％(抽查 100 张处方）;处方出门差错率<1／10000。 1．2 药品仓库：主渠道进药，无“三无"(无生产日期、无批准文号、无商标）药品、假劣药品和虫蛀、变质、过期失效药品；常规药品满足临床需求。严格执行药品集中招标采购和药品物价政策。 1．3 计统室：帐目清楚、数据真实可靠。帐物相符，定期（每月）出各有关报表。 2 药学工作管理情况考核主要指标 2．1 特别药品管理：麻醉药品管理“五专”（专方、专柜、专人、专册、专帐），精神药品做到“三专”（专人、专柜、专帐)；毒性药品及贵重药品专人专柜管理. 2．2 调剂管理:调剂室布局合理，药品陈列整齐有序,标志醒目，定位存放，定期整理消耗帐物；不使用“三无”药品、假、劣药品和过期失效药品。严格执行处方制度、发药核对制度. 2．3 药品仓库：做好药品计划采购和药品在库养护工作，确保库房通风、干燥、避光；有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施；药品陈列法律规范化,帐物相符，有冷藏设备...
