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营销中心人员岗位职责和管理的办法

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1。总则:1。1.制定目的:为法律规范营销中心各部门岗位职责,使之有章可循,特制定本岗位职责。1。2。适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责,除另有规定外,均依本法律规范的体制管理。1。3。权责部门:1.3。1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。1。3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。2.部门组织架构:(附表)3。工作职责:3.1.营销中心职责:3。1.1。负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。3。1.2。制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。3。1.3。各区域销售计划的制定、落实和检查.3。1。4.客户服务部、销售部、广告部、培训部、采购部等部门的业务指导及管理.3。1.5。营销政策的宣贯及业务培训。3。1.6.市场网络的开拓及管理。3.1.7。负责代理商/加盟客户的指导和管理。 3。1.8.市场调查及市场状况、销售反馈信息的汇总分析.3.1.9。策划各种大型公关活动(如订货会、推广会、展销会等),设计制作公司各类宣传物品。3。1.10。负责公司各项形象推广和商标形象保护,负责新产品上市推广和各类促销活动策划、推广事宜。3.1.11.下达订单计划做好客户配货事宜.3.1。12。负责加盟热线、客户服务、客户及消费者投诉处理.3.1。13。新产品开发的提案与跟进。3.1.14.销售帐务核对及应收帐款管理. 3。1.15.完成公司领导交办的各项任务。3.2.营销中心人员岗位职责:3.2。1。营销中心总监岗位职责1)。营销中心总监隶属总经理领导,对总经理负责.2)。统筹营销中心全面工作.3)。负责制定公司的营销战略,参加公司其他战略的决策工作.4).协调营销中心与公司其他部门的关系,以确保营销中心各项工作的顺利开展。5).组织新产品的研发工作,对产品的开发和产品组合提出策划建议及跟进,并建议新产品零售价格。6).负责审定营销中心各个部门提交的年度、月度、季度计划,完成公司的年度销售目标和市场拓展目标。7).策划各种大型公关活动(如订货会、推广会、展销会等)。8)。每月负责向总经理提交上月本部门工作报告。9).负责营销中心人员绩效考核管理.10)。负责召开或参加公司内各种会议: 11).完成公司领导交办的各项任务.3。2.2.营销中心总监助理岗位职责:1).营销总监助理隶属营销中心总监领导,对营销总监负责。2)。协助营销总监对所属部门进行工作目标管理。3)。负责营销中心各类文件、材料的归档和整理,并对营销中心日常事务(如电话、纪律等)进行监控和管理。4).协助营销总监编制营销计划,负责收集区域...

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