招聘企划书一、招聘准备1、需求分析随着我公司业务不断扩大人员需求比较紧张，尤其是销售人员方面非常紧缺，这将严重限制我公司的快速进展。本着紧跟企业快速进展的步伐，弘扬企业文化,提高企业员工整体素养，猎取企业进展所需人才的宗旨，现拟定以下招聘计划。（注：申请部门需填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由行政人事部备案复核.)2、成立招聘小组公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。（1）公司招聘小组成员要求：① 形象职业：最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。② 态度真诚:公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。(2）招聘小组成员:人力资源部经理 销售部经理、主管 行政人事部经理、工作人员(3）小组成员职责：组 长：人力资源部经理 负责招聘工作的宏观控制副组长:销售部经理 负责招聘工作的组织和运行考 官：人力资源部经理 负责简历筛选和应聘人员的面试 销售部 负责简历筛选和应聘人员的面试 工作人员 负责招聘工作相关资料的准备3、准备招聘资料（1） 招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 （2） 公司宣传资料。包括公司简介、公司规模、文化理念、公司业绩、以及公司风采等 .可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用 32K 铜版纸双面彩印.（4） 《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。 （5）公司营业执照复印件及其他相关证明.4、招聘方案设计：4。1 现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我公司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；现场招聘会原则上应有 1 男 1 女 2 位面试人员，规模很小的可以只派 1 人；由于交通原因，对外地大型招聘会，建议由 2 人确定后，由公司车辆统一安排部门负责人复试，复试 5 人以下者自行安排交通4。2 网络招聘网络招聘，在网上发布招聘信息,合格后再邀约公司；网络面试可以结合现场招聘会,安排到统一复试地点面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差;4。3 主要招聘途径：1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）...
