营销团队组织架构、岗位职责及薪资测算一、组织架构二、岗位职责1、 营销总监：1)制定项目的策划战略、销售计划、招商计划；2)组织与管理营销团队、招商团队,完成企业产品销售目标和招商目标；3)控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡进展；4)市场危机公关处理；5)制定项目产品和企业品牌推广方案，并监督执行；2、 营销经理：1)参加制定销售计划,参加制定销售价格,对市场售价动态进行监控；2)审核项目营销策划方案、推广计划、营销工作计划;3)审核营销推广费用预算，合理控制营销成本支出,监督营销费用的使用情况；4)监督案场及外拓部门工作，督导案场及外拓营销人员做好对客户的服务工作，提升客户满意度；5)制定和改进销售政策、法律规范、制度,使其不断适应市场的进展;3、 策划经理：1)负责广告策划方案、活动策划方案、公关策划方案的策划、报批及组织实施;2)负责组织收集竞争者的广告促销信息； 3)负责组织广告策划前期的市场调查与分析工作；4)参加项目形象的整体策划和品牌宣传；5)对各项营销方案的执行结果进行跟踪,并及时进行修正和改进；6)负责组织广告促销效果评估工作，并按时提交评估报告;7)对接供应商，管控媒体推广与活动宣传的具体执行。4、 平面设计：1)负责公司 VI、项目包装、广告宣传等的美术设计制作；营销总监（ 1 ）营销经理（ 1 ）策划经理（ 1 ）平面设计（ 1 ）执行文案（ 1 ）外拓主管（ 1 ）外拓组长（ 1 ）拓展专员（ 7 ）外拓组长（ 1 ）拓展专员（ 7 ）案场主管（ 1 ）置业顾问（ 8 ）销售内勤（ 1 ）按揭专员（ 1 ）招商经理（ 1 ）招商主管（ 1 ）招商专员（ 9 ）招商文员（ 1 ）2)参加推广方案的制定，通过对推广主题、思路的充分理解，达到在平面设计中充分表现。5、 执行文案：1)公司对外宣传软文的撰稿、组稿、编辑；2)根据部门领导要求进行相关的文案策划；3)协助部门领导对接供应商，管控媒体推广与活动宣传的具体执行.6、 外拓主管:1)拓客人员招聘、管理和考核；2)拓客方案制定、拓客技巧培训；3)目标任务制定、拓客方案实施.7、 外拓组长：1)组织协调本组外拓人员的工作任务、区域分配及指标划分；2)完成个人销售指标。8、 拓展专员:1)负责客户访问、渠道开发，客户拓展等实施工作；2)完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。9、 案场主管:1)督导案场销售标准流程的推广与实施，全面负责案场客户接待；2)负责案场销售工作的组织、实施和...
