——-———————设备有限公司营销总监岗位说明书设备有限公司2024/1/22职位名称营销总监职位代码职等职级所属部门营销中心岗位定员1直接上级总经理工资等级薪资类型营销核 准 人直接下属大区营销总监间接下属销售经理所辖人员大区销售总监/销售经理/销售主管/销售人员分析日期2024/1/22本职目的:协助总经理制定和实施公司营销战略与年度营销计划；建立和健全营销中心的管理体系与组织结构；主持营销中心的日常经营管理工作，完成总经理下达的年度营销中心经营管理目标和销售目标。在组织中的位置：职责与工作任务CPI 标准权重（100％）职责1职责表述:参加制定和实施公司营销总体战略有建设性意见(20)工作任务根据营销战略制订公司营销组合策略和（跨年度）营销计划，经批准后组织实施；有经评审过的公司销售 目 标 的 分 解 计 划（60%)及并组织实施(40%)10组织实施公司营销战略,发掘市场机会；开发新行业 4 个8领导营销中心公司文化（团队、创新）的建设工作。每年恶意争抢客户现象不高于总客户 1％起2职责2职责表述：根据营销环境及营销目标制定或优化营销流程（30）工作任务制定或优化销售(与客户接口）流程分 行 业 制 定 PSS 及SPIN 销售流程，充分体现 4CS原则18董事长总经理营销总监大区销售总监人资行政总监大区销售总监财务部经理人力资源专员办公室主任市场部经理电子商务部经理销售经理销售主管销售主管销售员销售员销售主管销售员销售员销售经理销售主管销售主管销售员销售员销售主管销售员销售员电子商务人员销售经理销售主管销售主管销售员销售员销售主管销售员销售员内勤人员电子商务人员出纳制定或优化营销中心与其他中心（部门）接口流程有交接表及经评审的时限要求3制定或优化销售部与电子商务部接口流程有交接表及规定的时限要求3制定或优化销售部与市场部接口流程有交接表及规定的时限要求3制定或优化销售部、市场部、电子商务部内部流程有经中心评审通过的流程3职责3职责表述：制定和实施营销中心年度经营计划（20)工作任务根据总经理下达的年度营销目标组织制定、修改、实施中心年度营销计划。有分解到岗位的月、旬计划，并由各责任人会签确认10监督、控制营销计划的实施过程,并对结果负全面责任。有检查记录和辅导记录5定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。有分析报告及改进方案，并能通过总经理办公...
