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文件名称营销经理岗位工作说明书文件编号页 码共 2 页 第 1 页批准日期制定日期执行部门监督/考核部门修改日期1。 2. 3.职 位：营销经理 部 门：营销部直属上级:营销总监 工作范围：营销办、其它工作点直属下级：采购处经理、物流处经理、 工作联系：各部门负责人销售处经理、策划处经理工作描述：在公司愿景与公司战略指导下做好营销计划.在公司目标规划指导下制订产品所需原材料的采购和交易管理计划，负责实施产品所需的原材料采购和物流运输管理工作。设计产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。全面负责公司总部与各业务部营销活动的计划、组织、协调及营业推广。确保产品形象、品牌形象与公司愿景的一致性.确保各分部营销活动符合公司意图。制订销售目标与计划,指导和协助销售部门拓展业务工作，为公司各营业网点活动提供促销支持与推广策略。 基本职责:1.根据公司战略指导制定年度、季度、月度营销计划和营销细节方案；2.在公司目标规划指导下制订产品所需原材料的采购和交易管理计划，负责实施产品所需的原材料采购和物流运输管理工作。3.根据产品市场需求设计产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略；4.在营销总监的领导下全面负责公司总部与各业务部营销活动的计划、组织、协调及营业推广；5.确保产品形象、品牌形象与公司愿景的一致性。6.确保各分部营销活动符合公司意图。7.制订具体销售目标与计划，指导和协助销售部门拓展业务工作，为公司各营业网点活动提供促销支持与推广策略。8.调查市场动态、收集整理相关信息，为经营活动提供建议与参考。9.搞好销售队伍建设管理,努力提高销售能力，扩大市场份额，积极培育市场竞争优势。 权 限：1.部门所属员工各项业务工作的管理权;2.对不符合本部门业务进展需要管理文件的提请修正权;3.对部门人员工作安排、下属人员考核以及下属员工任免、晋升、奖励、处罚权；4.规定范围内的费用支出审批权;5.有代表公司与政府相关部门和有关社会团体沟通的权力；6.一定范围内的公关谈判授权；7.对筛选采购客户有建议权；8.一定范围内对重大促销活动有现场决策权;9.有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；10. 一定范围内的客诉理赔权和对经销商的授信额度；11. 一定范围内的退货处理权和销售折让权；任职条件:1.对营销思想能准确定位,并完成公司年度营销目标以及其他任务; 2.具有良好的市场拓展能力; 3.良好的协调企业内外部关系，能较好地对企业市场营销战略计划的...