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营销部员工资及提成分配方案

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黔东南州威贺信息咨询有限公司营销人员工资管理方法第一章 一般规定第一条、公司营销人员包括营销经理、营销主管、营销员的工资福利社保等待遇,除有特别规定外,均应依照本办法办理。第二条、本办法由办公室制订,并呈报总经理核准实施,如有未尽事宜,由公司营销经理提出,与办公室共同协商后修正再批准公布实施。第三条、公司营销人员工资包含社保费用及加班费等,如有工伤情况出现则按国家规定执行。(薪酬职工)第四条、本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。第二章 工资制度第五条 营销经理、营销主管的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+团队津贴+年终股份分红制。第六条 营销代表、营销员的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+绩效奖金制.营销经理、营销主管因表现突出可猎取公司一定比例股份分红.营销经理、营销主管除按规定领取应得基本工资和销售业绩提成外,营销经理按部门全体业务人员业绩总额的 3%提取团队管理津贴,营销主管按部门全体业务人员业绩总额的 5%提取团队管理津贴,营销经理、营销主管不再另外享受一般营销人员的绩效奖金.营销经理、营销主管中途因故离职,团队津贴、年终分红制不再计发。第三章 销售业绩与工资挂钩模式第七条、工资分配实行与销售业绩挂钩的模式:(元/月)销售业绩与工资挂钩模式营销人员(含营销员、营销主管、营销经理)的工资实行与销售业绩挂钩,基本工资最低标准为 300 元,同时按当月销售业绩的比例提成.营销员月工资=最低标准 300 元+当月新销售业绩回款按 15%提成+当月续费回款业绩按 10%提成(以实际到款数为计提标准)+绩效奖金营销主管、营销经理月工资=最低标准 300 元+当月销售业绩回款的70%按 15%提成+当月续费回款业绩按 10%提成(以实际到款数为计提标准)+团队津贴+年终股份分红(薪酬会计)营销员的每月考核指标为新单 1200 元,营销主管的每月考核指标为新单 1600 元,营销经理的每月考核指标为新单 2000 元,试用期人员每月考核指标为新单 1200 元的 70%,试用期的基本工资为 300 元,但须完成一份会计代理记帐单,同时须完成考勤、访问等指标。(考核指标以财务指标为准,如销售目标达成率低于 40%则只领取基本工资)销 售 目 标 达 成 率 = ( 销 售 金 额 - 退 回 金 额 ) / 销 售 目 标 金 额 ×100%;当月销售业绩总额是指新客户和合同期内客户的续费营业额之和。第八条 营销经理、营销主管的考核为个人...

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