一、基本信息:岗位名称营销部经理岗位编号所属部门营销部直接上级总经理直接下级业务经理、业务员拟订者与日期审核者与日期批准者与日期二、岗位使命： 依据公司战略规划和年度目标,建立并完善工程信息渠道网络，开展市场调研管理、项目信息管理、市场开发管理、招投标管理、客户关系管理、合作单位管理等工作，确保完成公司销售目标。三、岗位职责：序号工作领域工作职责1工作计划1)根据公司进展战略和年度目标，拟订本部门的年度、月度、周工作计划和具体行动措施并组织实施，确保有效支持公司战略目标的达成.2管理体系建设2)根据公司进展战略和具体要求，优化部门岗位设置及职责分工，组织完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》，以确保各岗位分工明确、权责清楚、各项工作有序开展.3)组织部门建立、优化、推行市场调研管理、项目信息管理、市场开发管理、招投标管理、客户关系管理、合作单位管理 等相关流程和制度，提高部门工作效率。 4)参加建立本部门的绩效考核指标与目标体系,主导建立本部门内部各岗位的绩效考核与目标体系，协助进行岗位价值考评与薪资调研，为人力资源部进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。3团队管理5)协助人力资源部对本部门员工进行面试、试用评价，以做到人岗匹配。6)通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式，增强团队的执行力和凝聚力，不断提高员工满意度，持续提升个人绩效和部门绩效。4市场调研管理7)组织收集和整理国家经济政策和行业市场动态，了解行业进展趋势,为公司经营决策提供依据.8)组织收集深圳市市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势，掌握深圳及各分部进展规划,为公司经营决策提供准确的数据9)组织搜集竞争者情报，并及时进行分析，掌握竞争对手信息，为公司在竞争中争取主动占据优势,提供第一手真实资料。5项目信息管理10) 组织收集有关工程项目的信息，多渠道收集，拓展公司信息渠道掌握市场的动态，分析销售和市场竞争进展状况,提出改进方案和措施。11) 整理并建立项目信息库，根据项目要求，做好分类归档,为公司进一步跟踪提供真实依据。12) 负责项目信息筛选和甄别,以确保信息的准确度和可操作性息。6市场开发管理1)根据市场变化，制定市场策略，并组织实施，确保市场目标的达成。2)组织制定公司总体销售计划和销售策略，积极适时、有效的开辟新客户,拓展业务渠道，完成销售目标，不断扩大公司产品的市场占有率.13) 组织讨论项目筛选结果,确定目...
