xxxx 有限责任公司薪酬分配试行办法总则第一条 为加强本公司工资管理，法律规范职工工资支付行为，维护和谐的劳动关系，使工资管理科学化、法律规范化、制度化,形成以工资分析和岗位评价为基础，以绩效管理为核心的具有公平、公正和竞争力的工资管理体系，充分发挥工资的激励作用，保证本公司各项经营目标的实现，特制定本试行办法。第二条 本试行办法试用于本公司的一切员工。第三条 本试行办法所称工资总额，以工资打卡形式支付给员工报酬。工资总额包括基础工资、绩效工资、星级工资、特别支付工资（加班费、外出津贴、年终分红等)人员管理本公司分以下岗位：站长、副站长、办公室主任、引车员、检测员、业务员、登录员、茶水师 8 种岗位。第四条 实行站长负责制，所有人员必须服从站长安排。第五条 各岗位必须要履行好自身的职责，爱岗敬业，做到持证上岗,积极对外联系业务。第六条 考虑日常及工作需要，职工在休假期间要保持通讯畅通，做到随叫随到。第七条 仪器设备的管理要责任到人，操作时要按规程进行操作，避开损坏仪器.因个人不法律规范操作、故意损坏设备、马虎大意等原因造成仪器设备损坏，个人要根据设备的原始价值承担一定的考核责任.（设备在 5 万元以下的，考核 300 元；5 万（含 5 万)到 30万的，考核 500 元；30 万(含 30 万）以上的，考核 1000 元）第八条 以人性化管理和大局并重，在工作任务紧张时，任何人员必须无条件服从公司领导安排的加班（特别情况(婚丧嫁娶病)需经站长同意后方可离岗）。对以私事为由，不服从安排的，当日不计出勤。第九条 职工请假要找分管，经分管同意后写好请假条，履行请假手续。工资分配工资分配总共分四部分：工资总额=基础工资+绩效工资+星级工资+特别支付工资(外出津贴、加班费、年终分红奖）（1）基础工资：将未涨工资之前的工资定位本人的基础工资（2）绩效工资=出勤绩效工资+业务绩效工资+其他考核a、出勤绩效工资=出勤基础工资(220 元）+出勤奖惩工资出勤基础工资为正常出勤 22 天（含 22 天），每天 10 元；出勤奖惩：超过 22 天的部分出勤，按每天 15 元，如出勤不够 22 天（含 22 天），每少一天，考核 20 元.b、业务绩效工资指针对有业务量的职工来说，以公司当月所定的业务利润点为基准，超出部分按当月实际业务利润总额的 5%进行业务绩效奖励,未完成业务利润基准点的不参加业务绩效工资，如连续三个月未完成业务利润基准点的予以辞退...
