薪酬与福利一 薪酬第一章指导原则第1条 以实现企业利润最大化和可持续进展为方案设计出发点。第2条 坚持效率优先、兼顾公平的原则，薪酬福利与个人绩效、部门绩效、公司整体绩效挂钩，使员工收入随公司效益而变化，随个人绩效而增减.第3条 坚持按劳分配和按岗位要素分配相结合的原则,基本岗薪与员工所在岗位的责任、技能、工作量、工作难易程度和风险挂钩，把员工的贡献、能力和责任作为其薪酬的依据。第4条 建立有效激励、核算科学、公平有用的薪酬福利平台，提高企业竞争力，为公司人力资源优化配置提供基础支持。第5条 建立正确的激励与约束导向,充分调动员工的积极性和制造性，激发员工的工作责任心和向心力，使员工与企业共同进展。第二章薪资构成第6条 薪资元素:基本岗薪 + 奖金（绩效浮动、项目［年度]奖金）+ 年功薪、补贴。第7条 总裁及特别人才 ：实行年薪制,基本年薪 + 年功薪+补贴，项目(年度)奖金根据公司效益另计。第8条 其他员工：实行月薪制,基本月薪 + 绩效浮动 + 年功薪 + 补贴，项目（年度）奖金另计.第9条 试用期员工：试用期工资按聘用职位基本岗薪的 80%标准发放。第三章月薪支付的规定第10条各类人员基本岗薪按月以人民币发放。第11条月薪为税前薪资，根据法律规定，公司从员工月薪中代扣缴以下部分：个人所得税、由员工缴纳的社会保险金、法律规定的其他费用。第12条月薪结算时间：每月 1 日—30(31）日.第13条月薪发放日期：每月 6 日发上月工资，如遇节假日顺延或提前.第14条月薪核算时间安排：1)每月 2 日前人力资源部完成上月考勤报告；2)每月 5 日前财务部完成工资表呈总裁批准；3)每月 6 日财务部负责转存银行支付，并为员工发放工资清单.第四章薪酬审批第15条员工入职、晋级、换岗等,由人力资源部提出书面申请,呈总裁批准。第16条部门经理以上入职、晋升等，由人力资源部提出书面建议，呈总裁批准。第17条总裁有特别情况审批权。第五章薪酬管理第18条人力资源部负责薪酬规划,收集社会同行业薪酬水平及员工意见，结合公司实际，提出修订完善建议。第19条凡员工对薪酬执有异议情况，人力资源部必须报告总裁。第20条公司实行保密工资制，任何人不得打听或议论其他人员工资。二 福利第六章总则第21条公司提倡健康生活、欢乐工作，并为员工提供以下保险和福利。第七章社会保险第22条员工工作满 1 年，公司按国家规定为员工办理养老统筹、失业保险、工伤保险、基本医疗统筹,并为特别...
