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薪酬制度与业务提成

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薪酬制度与业务提成草案1. 员工的组成:试用期员工(三个月)→学习期员工(半年)→员工→资深员工(在本公司连续工作 5 年以上)→业务与技术骨干部门经理(中层干部)→管理层(董事长、总经理)2. 员工的基本工资与补贴基本工资工龄工资补贴其他试用期800无无学习期员工100050 元/每年外勤补 50 元/天(检测)在编员工120050 元/每年外勤补 50 元/天(检测)业务员100050 元/每年无见提成资深员工150050 元/每年外勤补 50 元/天(检测)中层骨干180050 元/每年外勤补 50 元/天(检测)电话费 128高管说明:① 外勤是指外出从事检测工作。② 业务员外出承接业务没有外勤补贴,但每月报销一条香烟.③ 作为人才引进的人员工资则不在此列.④ 本科以上学历或中级职称的基本工资乘以 1.1,硕士或高工以上的基本工资乘以 1.2。⑤ 工龄工资是指满 1 年后,次年每月在基本工资上加 50 元。⑥ 挂靠人员的酬劳待业务走上正规后商谈⑦ 高管人员薪酬由董事会议定,一般跟公司年营业额与利润挂钩。3. 业务提成A.在编业务员的提成① 有正常利润率或与市场行情基本吻合的业务,提成为 15%② 业务量较大或利润率比较高,高于市场预期的业务,则由公司高管会议讨论,报请董事会批准,给予奖励③ 业务量特别大或利润率特别高,远高于市场预期的,由总经理向董事会汇报,另行协商④ 以上在业务中产生的费用,业务员自理,重大应酬公司酌情应对。B.非本公司员工或外地盖章的业务说明:是指公司没有有效信息能够介入的或本公司没有介入的业务,并且公司没有投入直接工作的业务,只在公司盖章的,公司只提取管理费.管理员提取比例: 低于 2 万(含 2 万)25% 提取 2 万—5 万(含 5 万)20% 提取 5 万元以上的双方协商,原则上不低于 18%。以上本公司不承担任何业务业务费用开支。C.非公司员工承接业务,但没有检测能力的,需要公司派出检测人员的,因为业务承揽人没有享受基本工资与福利待遇,公司则按 50%提取管理费。 总经理:符金润 2024。11。11

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