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薪酬管理-练习题2VIP专享

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练习题第一章 薪酬与薪酬管理概论6.从这则材料中,我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与(B)有关A.民俗文化和风俗习惯B.企业所处的行业有关C.企业经济效益D.企业的性质7。 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与(A )A.员工的岗位、职务差异B.员工工作经验差异C.员工工作技能差异D.员工教育程度差异8. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成.例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特别,在设计这些人员的薪酬时不应该实行和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的进展趋势(A)A。 薪酬设计差异化B.薪酬设计专业化C.薪酬设计等级化D.薪酬设计宽带化第二章 战略性薪酬管理6、对于实行稳定战略的企业,一般所实行的薪酬战略是(B )A.企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益.B.企业与员工不强调风险分担,实行稳定的薪酬策略.C.企业一般追求低于市场的薪酬水平。D.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。7、对于成本领袖战略型企业才所实行的薪酬战略描述错误的一项是( C )A.薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B.提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C.加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D.激励员工降低成本,提高生产率8、企业的进展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业进展阶段不相符的一项是(C )A.在企业初创阶段,适合采纳低于市场水平的基本工资。B.在企业增长阶段,适合采纳等于市场水平的基本工资.C.在企业成熟阶段,适合采纳低于或等于市场水平的基本工资D.在企业衰退阶段,适合采纳低于或等于市场水平的基本工资。第三章 工作分析及工作评价与内部薪酬平衡6。下列选项中既能够作为薪酬设计的基础,又能够提供绩效考评标准,还能为员工晋升或职业进展提供参照的是(A)A. 岗位评价B.岗位分析C.职务分析D.职务评价7.某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过讨论明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色,并把这些要素归支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属于(C)。A. 职位工资体系B。 技能工资体系C.能力工资体系D. 绩效工资体系8。 某单位现执行的岗位工资标准(新一标准)起点...

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