第一章 总则第二十六条适用范围凡 XX 水电开发责任有限公司（以下简称为 XX 公司）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施
第二十七条新制度的特点为适应公司进展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合
第二十八条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励
即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
第二十九条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
第三十条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考成都市社会平均工资水平和行业平均水平
第三十一条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为五种不同的薪酬体制:职能部门的薪酬体制、综合计划部的薪酬体制、生产管理部、建设进展部的薪酬体制电力营销部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等
第三十二条离退休人员的薪酬参见 XX 公司相关规定
第三十三条进展奖励基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立进展奖励基金
公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为进展奖励基金
第二章 薪酬结构第三十四条XX 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合
