薪资管理系统本着公平、公正原则,根据员工的职位、经验及对公司所做贡献大小确定员工的基本工资级别和等级等,特制定本制度
工资级别及等级基本工资分为 A、B、C、D、E、F 六个级别,A 为最高级并逐渐递减,每个级别细分为若干等级,级别下标数字越大则该级别内的等级越高
级别等级职 位A 级A1、A2、A3董事长、董事、总经理B 级B1 、B2 、 B3总工程师、副总经理、工程总监、总经理助理、技术总监C 级C1 、C2……C30工程巡视经理、部门经理、财务主管、项目经理D 级D1 、D2……D30施工员、预算员、资料员、测量员、E 级E1 、E2……E30督导、出纳员、文员、品控、保卫、物料员、统计、办公室职员等F 级F1 、F2……F10生产一线员工级别岗位职务说明编制人数基本工资岗位工资考核工资月薪合计A1董事长最高决策者,管委会成员1 人120005000300020000A2董事兼总工决策层,管委会成员1 人80004000300015000A3总经理决策层,管委会成员1 人8000 4000300015000B1总工程师决策层,管委会成员兼任60003000300012000B2生产副总副总级别进入管委会1 人60002000200010000B2技术副总总监级别进入管委会1 人60002000200010000B1工程总监总监级别进入管委会1 人5000150015008000B3成本部经理公司核心利润关键控制1 人4000200010007000B3总经理助理协调管理层,分管行政1 人3000100010005000C1管桩部经理对管桩项目负责1 人3000200015006500C2审计部经理对公司所有费用审计督察暂空3000150015006000C2工程巡视经理对工程项目所有关系协调1 人3000130012005800C3综合部经理负责公司的所有综合事务1