薪酬管理复习资料

薪酬管理复习资料考试题型：名词解释、简答、论述、案例分析、计算。考试安排：6 月 19 日（周五)上午 8 点至 10 点 三教 3107 教室1.解释名词“薪酬"的含义?答：薪酬概念有三类界定：①。宽口径界定,即将薪酬等同于酬劳,即员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在酬劳和外在酬劳;②.中等口径界定,即员工因为雇佣关系的存在从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利；③.窄口径界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬（基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬之和），而不包括福利。本书采纳第三种定义。2。简述薪酬的构成？答：薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性酬劳。3.简述薪酬的功能?答：对于企业而言，①。促进战略实现,改善经营绩效；②。塑造和强化企业文化；③.支持企业变革；④。控制经营成本。对于个人而言，合理的薪酬可以满足人们的多种需要,不断提高人民的生活质量。对于社会而言,薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行，同时，一国劳动者的整体薪酬水平还是衡量该国总体社会和经济进展水平的一个重要指标。一旦薪酬的分配不合理，它所提供的保障功能不足,则有可能引发社会动荡，带来许多社会问题.4.论述薪酬管理和其它人力资源管理管理职能之间的关系?答：薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分，它与其它人力资源管理职能共同构成公司使命、愿景以及战略目标实现的重要基石。作为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分,薪酬管理必须与职位分析和职位设计、员工招聘与甄选、绩效管理、人力资源培训和开发等其它人力资源管理职能之间保持紧密结合，才能发挥最大的效用.5。简述薪酬管理的要求?答：薪酬的外部公平性;薪酬的内部公平性；绩效酬劳的公平性；薪酬管理过程的公平性.6.薪酬管理决策的主要内容？答：薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策。7.画出企业薪酬管理流程图并进行解释?答:流程图见课本 P27，企业的薪酬管理立足于企业的经营战略和人力资源战略，以劳动力市场为依据,在考虑到员工所承担的职位本身的价值及其任职资格条件要求的基础上，再加上对团队和个人的绩效考核与评价,最后才形成企业的薪酬管理系统。8.简述战略性薪酬管理的内涵？答：战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，它的核心是作出一系列能帮助织赢得并保持竞争优势的战略性薪酬决策。9.论述薪酬战略与...