中小型企业薪酬管理姓 名 陈 峰学 号 110932141 学 院 经济与管理学院专 业 会 计二零一五年五月五日[中文摘要]在改革开放以来,中小型企业一直是党和国家扶植和支持的重点对象,然后不合理的企业薪酬制度成为了阻碍中小型企业进展的主要原因之一
合理的薪酬制度会激发员工的工作热情,进而促进生产力的提高,薪酬不但是员工劳动酬劳的象征,更体现了员工的自身价值,也是企业肯定员工能力的一种形式
本文从薪酬制度、薪酬分配两点出发,分析其中存在的问题,并且根据相关问题提出薪酬制度的改革向
[关键词]中小企业,薪酬,管理目 录引言一
中小型企业薪酬管理存在的问题
5(一)薪酬制度不够完善
5(二)岗位工资分配不细致
5(三)激励机制不健全
5(四)福利制度比较陈旧
5(五)非经济性酬劳得不到重视
中小企业薪酬问题产生的原因
6(一)家族式管理的原因
6(二)薪酬管理理念落后
6(三)现代薪酬管理方法不正确
6三.完善中小企业薪酬管理的相关建议