薪酬管理知识点总结——关键术语部分第一章．薪酬管理总论1.酬劳：通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西称为酬劳。（总体而言,我们可以用两种不同的方式来对酬劳进行分类。一种方法是将酬劳划分为经济性酬劳和非经济性酬劳；另一种划分将薪酬划分为内在酬劳和外在酬劳。）2.薪酬：对于薪酬概念的界定，通常可以划分为三类。第一类是宽口径的界定,即将薪酬等同于酬劳，及员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在酬劳和外在酬劳；第二种是中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种经济收入以及有形服务和福利;第三种石寨口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬（基本薪酬、可变薪酬或浮动薪酬之和）。在我们这本书中，采纳第三种概念界定。3.总薪酬：总薪酬或者叫做全面薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利忽然服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性酬劳。4.薪酬管理：薪酬管理,是在组织进展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。5.直接薪酬：直接薪酬或称货币性薪酬，是指组织对员工占据组织的工作岗位并为组织做出贡献的现实做出的货币性或实物性的薪酬支付。直接薪酬的内容有基本工资、加班及假日津贴、绩效资金、利润分享、股票期权等等。一般来说，直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关。6.间接薪酬：间接薪酬又称为福利与服务，它不是以员工为企业工作的时间为计算单位的.它一般包括非工作时间付薪、向员工及其家庭提供的服务（如儿童看护、家庭理财资讯等等）、健康及医疗保健、人寿保险以及法定和企业补充养老金等。它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。7.基本薪酬：基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的酬劳。基本薪酬在很多时候又被称为“薪资"或“固定薪酬”。8.可变薪酬:可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为浮动薪酬或奖金。9.员工福利:员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的酬劳. 福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。10. 人力资源管理：第二章．战略性薪酬管理1.经营战略：经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断进展而...
