中小企业财务管理中存在的问题及对策[摘 要]在我国经济体制改革进程的发展过程中，中小企业是一种以从事经营活动为行为，盈利为目的的独立组织。在这个中小企业组织伴随着社会发展而持续经营发展的进程，必须对中小企业进行由内到外的强有效的管理，以使其经济效益最大化，而中小企业的发展运作过程脱离不了资金的合理分配。在这个过程中对资金进行更合理的利用调配，降低中小企业财务成本，增加中小企业盈利率，就必须对资金行为进行财务管理，达到最合适的效果，为中小企业高速发展和持续运作过程中起到相互作用。【重写】[关键词]财务管理；中小企业管理；财务分析目 录1 财务管理的概述.......................................11.1 财务管理的基本概念..............................11.2 中小企业财务管理的主要内容......................11.2.1 投资管理...................................11.2.2 筹资管理...................................11.2.3 营运管理...................................11.2.4 分配管理...................................21.3 中小企业的财务管理目标..........................22 财务管理在中小企业管理中的地位和作用.................32.1 财务管理在中小企业管理中的地位..................32.1.1 符合现代化中小企业制度的要求..................32.1.2 是中小企业管理的核心内容......................32.1.3 与中小企业各种管理关系联系密切................32.2 财务管理在中小企业管理中的作用..................42.2.1 可以促进中小企业经济效益的提高................42.2.2 能够对资金进行全面的预算的结算管理............42.2.3 建立有效的运行机制，降低中小企业的经营风险....43 中小企业在财务管理中存在的问题.......................53.1 财务精细化管理理念薄弱..........................53.2 财务信息化技术应用欠缺..........................53.3 财务预算协调控制力不足..........................53.4 资金短缺，融资困难..............................63.5 财务监督管控制度不完善..........................64 中小企业财务管理的优化措施...........................64.1 细致划分财务管理目标融入精细化管理指标..........64.2 发挥信息技术应用价值，构建信息化管理体系........74.3 建立财务预算考评体系，优化调整控制的方向........74.4 ...
