汽车 4S 店成本控制研究 开题报告毕业论文（设计）题目：汽车销售 4S 店成本控制的研究开题报告内容（提纲）:一、研究目的随着社会经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对轿车的需求也越来越高
为了应允市场的需求，汽车 4S 店如雨后春笋般在我国蓬勃增长
汽车 4S 店是将整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈四项功能集于一体的汽车服务企业
汽车 4S 营销模式在上个世纪 90 年代中期从欧洲传入中国，我国汽车 4S 店起步较晚，其内部会计制度还不够健全，没有自己的一套完善的财务管理制度，大部分 4S 店都是在摸索中前进
“赚钱不赚钱，成本是关键”
成本是 4S 店的“咽喉”，成本控制是4S 店抵御内外压力、求得生存的主要保障
成本控制是 4S 店发展的基础
把成本控制在同行的先进水平上，才有迅速发展的基础
成本降低了，而售价不变，那么 4S 店的利润就会有大幅度的增加，4S 店的经济基础就会更加稳固，4S 店就有力量去提高服务质量、创新服务模式，寻求新的发展
因此，科学的、规范的成本核算是 4S 店谋求发展、在激烈的竞争环境中争得一席之地、提升企业核心竞争力的关键举措
本文将就我国汽车 4S 店在成本管理控制上存在的不足与缺陷进行探讨，寻求应对策略，为全面推进我国 4S 店的发展提供建议
二、研究的意义 当下，汽车 4S 店不仅要与不同品牌竞争抢占份额，更要与同品牌的 4S 店进行竞争，2014 年 8 月 31 日，国家工商总局发布《关于停止实施汽车总经销商和汽车品牌授权经销商备案工作的公告》，这意味着今后汽车 4S 店可以同时销售多种品牌的汽车，消费者购买汽车不再局限一家 4S 店，经销商之间引入了竞争机制，多品牌汽车销售打破了汽车市场的行业垄断
与此同时，这也意味着汽车 4S 店正面临着一个复杂多变，竞争激烈的汽车销售市场，因此，提升企业竞争力已成为企业生存和发
