行政事业单位干部竞聘面试题1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属. （1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。(3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培育.（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。2、个别地方有这么一种现象，批判一个人，反而引起一些人对被批判者的同情；表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？ （1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。（2）领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。（3)领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实施某项活动(应该怎样组织）(1)请示领导，明确活动的目的与要求;（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员,材料准备,场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；（3)把计划呈送领导审批，修改完善；（4）组织工作班子,科学分解任务、分工具体实施；（5）加强指导、督促，具体落实；（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解）（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因-。如责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解； 责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。（3)搞好自我批判，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；(5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。5、你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较 ,私心较重； 李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事，看领导眼色行 事。你做为科长(或副科长）如何看待和对待他们? （1）要认识到“金无足赤、人无完人"任何人都有其长处，也存在缺点和不足 (2）知人善任,扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作,对 李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等 （3）要用爱护的态...
