长沙章鸭子食品销售有限公司 章鸭子行政文件 (2024)第 号——-—--—-————--———————-—————-—————-行政人员薪酬体系方案 1、公司行政人员收入包括以下几个组成部分：（1）固定工资，包括基本工资、工龄工资、岗位工资；（2)浮动工资，包括绩效工资、年底奖金；(3)附加工资，包括福利、津贴
2、固定工资 （1）固定工资 = 基本工资+工龄工资＋岗位工资 （2）基本工资：是根据员工的学历来确定的工资，同时也是为了保证每一位员工最低生活要求和公司实际情况而设立的保底工资
（3）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献 (4）岗位工资：根据岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素
岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和职称因素方面体现了员工的贡献
员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质
在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据，同时实行一岗多薪，按岗位分档的方式确定工资等级
岗位工资的用途：岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数： （1）绩效工资的计算基数； （2)年底奖金的计算基数； （3）加班费的计算基数； (4）病事假工资计算基数; （5）外派受训人员工资计算基数; (6）其他基数
确定岗位工资的原则（1)以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩;（2）以岗位价值为主、职称因素为辅，岗位与职称相结合； (3）针对不同的职系设置晋级通道，鼓舞不同专业人员专精所长； （4）参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡
3、浮动工资 （1)浮动工资=绩效工资+年底奖金 (2）绩效工资与每月的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值
（3）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励
