1/24目录第一章人员配备及组织机构图 1第一节人员配备 1（一）配备要求 1（二）项目经理部管理人员配备情况 2第二节组织结构 3（一）设置原则 3（二）设置要求 3（三）施工组织机构图 3第二章岗位职责 5（一）项目经理 5（二）项目书记 6（三）总工程师 7（四）项目副经理（生产）7（五）水电部 8（六）经营预算部 9（七）安全环保部 10（八）质量监察部 11（九）技术部 12（十）经营成本部 13（十一）财务部 14（十二）综合办公室 152/24（十三）物资部 15第三章劳务队管理 16第一节劳务队组建 16（一）基本原则 16（二）基本配备 16（三）组织机构 17第二节劳务队责任人岗位职责 17（一）队长 17（二）技术负责人 17（三）技术员 18（四）安全员 18（五）质量员 19（六）实验员 19（七）材料员 19（八）领工员 20第三节劳务队的管理办法 201/24第一章人员配备及组织机构图第一节人员配备（一）配备要求1. 为能保证工程按质、按量、按期完成，依据项目投标承诺，结合青藏花园工程的特点，满足现场施工需要，项目经理部人员配备如下：（1）项目经理部领导：项目经理 1 人、项目书记 1 人、总工程师1 人、项目副经理 1 人。（2）工程技术部：总工程师兼工程部长 1 人、技术负责人 1 人、技术人员 6 人；工程技术部下设测量室、试验室、资料室，其中测量室配备测量主任 1 人，专业测量人员 1 人；试验室配备试验主任 1 人，试验人员 1 人；资料室配备资料室主任 1 人，资料员 1 人。（3）安全环保部：部长 1 人，专业安全员 1 人。（4）质量监察部：部长 1 人，专业质量员 1 人。（5）经营成本部：经营部长 1 人，经营预算人员 1 人。（6）物资部：部长 1 人，物资人员 3 人。（7）财务部：部长 1 人，财务人员 1 人。（8）综合办公室：主任 1 人，综合办公人员 1 人。2. 项目经理部领导及各部室负责人等主要人员必须是项目部的2/24正式职工。3. 项目经理部领导及各部室负责人等主要人员工程竣工之前不得随意调整、调动；新配备人员必须符合任职条件并按规定程序任免；人员调整 20 天内报建设单位项目管理机构审批。4. 项目经理部需根据工程进展情况，在定员范围内调整技术、施工及经营预算人员，以确保各专业人员数量满足项目管理工作需要，新配备的人员必须达到任职条件。（二）项目经理部管理人员配备情况序号职务姓名职称1项目经理贾庆军一级建造师...
