装修公司业务流程业务宣传营销（全体总动员）所有亲朋好友的装修拿下来，我们集全公司力量为他们把好质量关 ， 还给他们更周到的后续服务；每个人都要常常在微信群发公司动态及相关宣传内容 . 1 。工程监理利用监督工程的空隙，将我们施工施工场地周围所有 能宣传的客户的门面、住房通过插、贴、塞等方式，地毯式普及我们的宣传资料。2. 其他工作人员根据工作安排 , 每周抽 2-— 3 天时间，每天至少 2 —-3 小时，到指定区域、小区发传单、贴传单、塞传单，对负责区域实 行地毯式覆盖，饱和式攻击 . 测量进行实地测量记录：测量时向客户咨询基本要求 , 并与客户签订《客户需求意向书》1 。根据顾客联系确定的时间量房，无论有任何事情 , 都要安排好 , 确保根据顾客确定的时间量房。公司需要设计出一套与客户沟通的步骤和说话内容，让顾客感觉我们更专业、更用心、性价比更高。2 。量房期间，必须要根据我们的需要 , 设计表格 , 逐一将客户尽量 多的信息收集起来。3 。量房时 , 必须要量准确 , 最好用手机将房间情况、特别是一些细 节要拍下来，设计的时候尽量考虑到。要充分与顾客沟通 , 多对住房实际 进行观察、思考，用客户的心态来设计。出基本图纸和概算绘制平面图，拟订初步方案 , 出初步预算 , 准备好以前做过的类似户 型与相近需求的样板实物图 ; 1 。量房完成后， 200 平米以内的 必须在 8 小时内完成 初步 平面图设 计，即使是下午量房，也必须晚上加班按时完成设计。(工装由刘总亲自带着设计师一起设计，用最快的速度完成.)2. 超出 8 小时未完成的，罚款 20 元 / 小时；超出 2 小时仍未完成， 同时扣设计主管 20 元 / 小时。平面设计完成，第一时间传给设计主管修 改把关，并第一时间却客户沟通 . 3. 假如平面设计粗糙、草率 , 出现 3 处及以上问题的 , 扣设计师 100 元，扣设计主管 50 元 . 4 。 平面布置出图后与业主见面 , 设计师与业主沟通初步方案，恰谈 平面布局、功能定位、整体方案的思路等………；设计师必须用心感受客户的工作、文化、爱好、兴趣等，为更好的设计效果奠定基础。 如业 主对设计师的初布方案思路满意，双方继续深化。深化设计布局 , 绘图 , 全套方案设计，拟定预算书，材料定稿 1. 绘制施工图； 在施工场地施工工程过程，若因施工图 的问题 , 所造成的损失，设 计师承担 60% 、设计主管承担 20 ...
