第四篇安全及环境保护管理体系与措施第一章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系1、 安全管理方针：安全第一，预防为主2、安全生产目标：确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故，轻伤率控制在千分之六以内
第二节 建立安全组织体系和安全管理制度1、建立安全组织保证体系 以项目经理为首，由现场经理、安全员、专业责任工程师、各施工班组等方面的管理人员组成安全保证体系（见下图）2、健全安全管理制度（1）安全生产责任制：建立健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人
各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖罚办法在内的保证措施，与班组间签订安全生产协议书
（2)安全教育制度：新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程
（3）施工组织设计报批制度：施工组织设计应有针对性的安全即使措施，项目总工程师审核批准
（4）分部分项工程安全技术交底制度：根据安全即使措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续
（5）特种作业持证上岗制度：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全
（6）例行安全检查制度：由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产责任人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患五问题通知单”,各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况
若发现重大部安全隐患问题,检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工
（7）安全活动考核制度：经理部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项,摇由记录，对班组的安全活动摇由考核措施
项目经理现场经理技术负责人专业责任工程师施工班组安全
