电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

装修房四化管理指导手册-V1.0

装修房四化管理指导手册-V1.0_第1页
1/22
装修房四化管理指导手册-V1.0_第2页
2/22
装修房四化管理指导手册-V1.0_第3页
3/22
装修房四化管理指导手册目录前言..........................................................................................................3四化管理 业务 框架 .................................................................................. 2 装修业务 流程图 ...................................................................................... 2 图纸深度标准化 ...................................................................................... 3 材料加工工厂化 ...................................................................................... 6 现场管理可视化 .................................................................................... 10 施工现场干净化 .................................................................................... 16 四化管理保障措施 ................................................................................ 16 业务环境 ................................................................................................ 21 支持文件 ................................................................................................ 22 前言2024 年 4 月,长春公司创新装修房施工管理,提出“集中加工”的生产方式,尝试解决装修房施工精细化和质量控制的难题,实践表明效果良好。之后,北京区域本部在此基础上,提炼、总结形成装修房“四化管理"体系文件,在整个区域内推广,装修房施工管理方式开始转变。2024 年 10 月,苏南公司在长春公司基础上,进一步深化“集中加工",较以前的传统作业方式,取得了显著的效果,更得到了装修单位以及现场操作工人的认可,使大规模推广的可行性明显提高.鉴于此,集团工程管理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进经验,并在苏州玲珑湾成功组织现场会,之后,陆续有工程系统同事到苏南公司学习。考虑到,装修房四化管理能够有效的:提高材料部品加工精度 , 提高装修质量; 改进装修房施工前期策划和准备的深度 , 减少后期变更成本和出错概率; 降低材料损耗,减少成品破坏; 减少返修从而提高综合效率 . 并且,根据集团战略部署 ,2024 年新开工项目装修房比例将达到 100% ,生产方式的变革将是解决装修房质量问...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

装修房四化管理指导手册-V1.0

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部