目 录一、 编制说明二、 项目概况三、 项目实施的指导思想和组织机构1、 项目实施的指导思想2、 组织机构1) 管理构架2） 项目管理班子配备明细及其资历四、 施工组织总策划1、 施工步骤2、 施工片区分解图3、 施工部署4、 施工组织1) 成立强有力的项目部2） 管理阶梯3） 主要管理人员表4) 主要施工机械、劳动力配备及进场计划5、 施工时的主要工作安排1） 进场前准备工作2） 进场后管理工作3) 完工后的善后工作6、 分项工程施工方案及技术措施7、 重点、难点、特别部位的施工方案及技术措施8、 冬季施工措施9、 现场平面布置图五、 质量管理体系及保证措施1、 质量管理体系2、 质量保证措施1） 质量指导方针2） 技术质量岗位责任制度3) 实行材料及半成品检验制度4) 加强隐蔽及半隐蔽工程验收5） 竣工后质量保措施6） 质量预控措施7） 质量检验六、 进度计划及保证措施1、 制定与施工组织相适应的施工进度计划1） 编制说明2) 主要施工项目3） 施工各阶段工作任务4） 施工进度计划网络图2、 保证措施1） 施工进度管理2) 工期保证循环图3) 组织体系保证措施4） 三级动态控制5） 劳动力优化组合6） 交叉施工7） 必要的加班8) 切实可行的工程材料进场计划9） 制定奖惩制度10）加强成品保护七、施工安全及消防保证措施1、 建立安全生产管理网络2、 加强现场安全管理3、 安全管理措施制度4、 重点方面安全措施5、 仓管员安全防火职责八、文明施工及环保措施1 、文明施工及环保原则2、文明施工及环保措施1） 建立健全各项规章制度2） 加强材料及生活卫生管理九、减少扰民、降低环境污染和噪音措施十、成品、半成品保护措施十一、竣工验收及交付后服务十二、 附录附表一:施工机械安排及进场计划附表二：劳动力配备及进场计划附表三：施工进度计划网络图附表四:工程材料进场计划附图一:现场平面
