东城国际小区营销方案一、营销目标:东城国际小区洽谈成功率在 50 套以上接触业主数在 100 户以上向业主提供初步平面设计方案和工程预算在 100 户以上 二、开展业务的方式：小区营销方式1、人员分两队，每队分配一个单元；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传,并尝试将业主带至设计师驻点处进行深化洽谈2、选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等,由设计师进行现场洽谈、设计三、准备工作、工作方式:小区营销组织成员准备:1、业务推广人员（刘明 刘工 高淑敏）2、设计师(汪妙）3、营销负责人、施工和质量负责人(刘明 刘工）4、档案合同管理人员(高淑敏）5、建材物料准备人员（李真 小何）6、财务人员（马丽)其他准备:1、市场调研分析① 地理位置和交通② 房产商和物业公司资料及工程进度③ 小区配套设施、业主消费水平、小区档次④ 其他装饰公司的情况，利用有利条件占领市场小区套房型图设计师以最短的时间完成所有房型的平面配置图和工程预算、初步方案、设计四、前期准备工作、活动现场工作及注意事项：1、建筑材料前期的准备工作，由刘工列出详细清单，由李总负责准备、小何、刘工负责安置摆放.（两日内准备完毕）2、企业宣传册的发放，现场的所有人员要热情详细熟练讲解。(五天内熟练掌握）3、针对东城国际的优惠活动宣传（包括材料供应商的优惠政策)4、必须详细登记客户信息（包括微信腾讯号码）5、与物业部门的协调沟通工作(掌握物业部所有人员的信息)6、确保财务流程的畅通(根据工作节点提前准备资料及手续)
