规章制度起草说明国有国法，家有家规，没有规矩不成方圆，在一个法制的国家，这是人人都应该知道的道理。但是,在现实生活中，人们往往注重实体的“法”、“法”的内容,而忽略这个“法”的诞生要求和过程,这就是一个立“法”程序的问题。其实，实体的“法”和“法”的程序同等重要,大到国家的立法，小到一个企业的立“法”，都要有这么一个法律规范的程序，才能保证“法”的严肃性和有效性。下面是我在最近几天里,为了配合梳理修订公司制度的需要,单独拟制的一个《规章制度制定规程》（草案)，请朋友们多指正。规章制度制定规程（草案）1. 目的为了法律规范规章制度制定、修改和废止行为,提高质量和工作效率，根据公司章程和其他有关规定，结合公司管理的实际情况，制定本规程。2。 适用范围本规程适用于公司为法律规范服务与管理行为的需要，依法制定并由总经理签署发布的规定、办法、程序等的制定发布、修改和废止。3。 职责3.1 质量管理部负责组织规章制度的制定、修改和废止工作，履行以下职责：1) 讨论、拟订年度规章制度制定工作计划，组织、督促计划的执行；2） 起草或者组织起草规章制度草案;3) 审查规章制度送审稿,出具审查意见；4) 提请总经理办公会议审议规章制度草案并作规章制度草案的审查报告；5) 组织、草拟规章制度解释、修改、废止的意见.3。2 各部门（分公司)根据年度规章制度制定工作计划，起草属于本部门（分公司）职责范围的规章制度草案。3.3 办公室办理规章制度公布和归档事宜.4。 程序规定4.1 工作计划4.1。1 公司于每年年初制定年度规章制度制定工作计划。4。1。2 各部门（分公司)认为需要制定规章制度的，应于每年 12 月 15 日前,向质量管理部报送下一年度制定规章制度的申请。申请应当对制定规章制度的必要性、所要解决的主要问题、拟确立的主要制度等作出说明。4.1.3 质量管理部对申请进行汇总讨论，根据突出重点、统筹兼顾、切实可行、保证质量的原则,拟订公司年度规章制度制定工作计划，报总经理批准。年度规章制度制定工作计划应当明确规章的名称、起草部门、项目责任人、进度安排、完成时间等内容。4。1.4 在年度规章制度制定工作计划执行过程中,各部门可以根据实际工作需要提出调整建议。对拟增减的项目进行补充论证，报总经理批准后由质量管理部纳入年度规章制度制定工作计划.4.2 起草审查4.2.1 各部门负责其职责范围内的规章制度起草工作；涉及两个或者两个以上部门职责的，由主要责任部...
