法律规范农民工用工管理 构建和谐稳定企业中国冶金科工集团有限公司中国冶金科工集团有限公司（以下简称中冶集团）是集科研开发、咨询规划、勘查测绘、监理设计、建筑施工房地产综合开发、设备安装、设备制造与成套、资源开发工业生产、技术服务与进出口贸易于一体，多专业、跨行业、跨国经营，集科工贸于一体的综合性特大型企业集团中冶集团现有职工 17 万人，在施工、生产过程中，直接带动了近 15 万名农民工就业.几年来，中冶集团仔细贯彻国家有关法律法规和有关文件精神，根据国资委要求，把做好农民工工作作为一项重要工作来抓,仔细部署，抓好落实，较好地维护了农民工的合法权益，为促进企业平稳进展和构建和谐企业发挥了积极作用。 一、加强组织领导,完善管理制度，夯实农民工工作基础 （一)健全农民工工作组织机构。为了切实做好农民工工作,中冶集团把农民工工作摆在突出位置，成立了由集团公司总经理担任组长，分管人事和财务的副总担任副组长，有关职能部门参加的解决农民工问题工作领导小组.子公司也设立了专门机构和人员负责农民工工作，在集团上下建立起了齐抓共管的领导机制。 (二）完善农民工用工管理制度.一是对劳务分包单位实施严格的准入制管理。确保分包单位主体合法、资质条件符合标准，并实行否决制度，对发生过重大不良影响的分包单位坚决禁止再次使用。同时加强过程管理与监控。通过准入制度的推行，有效遏止了使用不符合条件务工队伍的现象,降低了由此引发的农民工用工风险。二是加强劳务分包合同管理。各子公司都加强了对分包合同拟定、洽谈、签订、审核、备案等环节的管理，规避了用工风险和保证劳务队伍顺利履约。三是建立健全管理制度.子公司结合本单位实际情况，建立健全相关的管理规章制度，用以法律规范劳务队伍和劳务用工管理各个环节,完善的管理制度为做好农民工队伍与农民工用工管理提供了有效保障。中冶集团还制定了农民工突发群体性事件应急机制和工作预案，积极预防和及时处置农民工突发群体性事件，有效保证了企业生产经营正常秩序和企业的稳定。 二、落实要求，法律规范管理，切实保障农民工合法权益 (一）实行多种措施，确保农民工工资按时足额发放。子公司进一步完善工资保证金制度，建立健全工资支付内控制度，保证农民工和同岗位员工享受同等薪酬待遇。一是在签订分包合同时，着重审核履约保证金、农民工工资、保险监管条款，对分包模式提出管理、监督意见要求分包方有农民工工资管理控制措...
